Wir wirken dort,
wo es darauf
ankommt.

Herausforderungen zu meistern kann komplex sein, aber es muss nicht überwältigend sein. Genau da kommt Manari Consulting ins Spiel. Wir bringen Klarheit, Effizienz und Struktur in Ihr Unternehmen, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt.

Ursula Keller

Wir arbeiten nicht nur für Sie - wir arbeiten mit Ihnen. Was Sie erwarten können, ist ein partnerschaftlicher Ansatz für die Erzielung eines Mehrwerts für Ihr Unternehmen.

Ursula Keller
Geschäftsführerin - Manari Consulting

Manari Consulting ist ein rechtlich unabhängiges Beratungsunternehmen in den Bereichen komplexes Projektmanagement, Prozessanalysen und -optimierungen, Betriebs- und Spitalplanungen, Logistik im Gesundheitswesen, sowie Prozess- und Workflow-Simulationen und Datenauswertungen.

Expertise, die wirkt – branchenübergreifend

Unsere Expertise macht den Unterschied – in unterschiedlichsten Branchen und Herausforderungen. Mit einem tiefen Verständnis für komplexe Prozesse, strategische Planung, vernetztem Denken sowie einer resultatorientierten und professionellen Projektabwicklung entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen mit nachhaltiger Wirkung.

Durch ehrliche Beratung, langjährige Expertise und eine schlanke, effiziente Organisation schaffen wir in jedem Projekt echten Mehrwert – als verlässlicher Partner für heute und die Herausforderungen von morgen.

Komplexes Projektmanagement

Die Steuerung komplexer Projekte erfordert eine präzise Planung, eine strukturierte Umsetzung und eine flexible Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen.

Wir übernehmen die ganzheitliche Koordination anspruchsvoller Projekte – von der strategischen Ausrichtung über die operative Umsetzung bis hin zur erfolgreichen Implementierung.

Durch eine interdisziplinäre und vernetzte Herangehensweise stellen wir sicher, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden, Abhängigkeiten frühzeitig erkannt und Risiken proaktiv gemanagt werden. Klare Strukturen, effiziente Prozesse und eine transparente Kommunikation bilden die Grundlage für eine zielgerichtete und erfolgreiche Projektdurchführung – auch in dynamischen und herausfordernden Umfeldern.

Prozessanalysen – und optimierungen

Eine strategische Prozessanalyse bildet die Basis für Prozessoptimierungen. Mittels situativ geeigneter Verfahren und Tools analysieren wir bestehende Strukturen und Prozesse, zerlegen diese in ihre Einzelteile, um ein ganzheitliches Verständnis für den Prozess zu erlangen, potentielle Schwachstellen zu erkennen sowie konkreten Handlungsbedarf und mögliche Optimierungsvarianten zu nennen.

Zusammen mit den Resultaten der Prozessanalyse, der Nennung von konkreten Verbesserungspotenzialen, ist es möglich, den Wertschöpfungspfad und schlussendlich den Unternehmensgewinn nachhaltig zu verbessern.

Spitalplanung und Betriebsplanung

Effiziente Gesundheitssysteme basieren auf intelligenter Planung und optimierten Abläufen. Wir sind spezialisiert auf Spitalplanung, Betriebskonzepte, Raum- und Funktionsprogramme sowie Prozessverbesserung und helfen Gesundheitsdienstleistern dabei, die Patientenversorgung zu verbessern, Arbeitsabläufe zu optimieren und zukunftsorientierte Betriebsmodelle zu implementieren.

Unsere Planung wird, bei Bedarf und Wunsch des Kunden, auf die Ergebnisse unsere in-house Prozesssimulationen sowie Datenauswertungen gestützt.

Logistikberatung

Wir analysieren Logistikprozesse ganzheitlich und führen detaillierte Berechnungen, wie beispielsweise Liftkapazitätsanalysen, durch, um effiziente Materialflüsse sicherzustellen. Darauf aufbauend entwickeln wir massgeschneiderte Logistikkonzepte mit einem besonderen Fokus auf die Entflechtung von Logistikströmen sowie den Wirtschaftlichkeitsvergleich verschiedener Transportsysteme.

Wir unterstützen Krankenhäuser und andere Branchen bei der Implementierung automatisierter Materialversorgungslösungen, wie z. B. fahrerloser Transportsysteme (FTS), um Arbeitsabläufe und Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

Ergänzend dazu definieren wir Logistikanforderungen für Architekturwettbewerbe und stellen sicher, dass zukunftsorientierte und wirtschaftliche Lösungen von Anfang an in die Planung integriert werden.

Strategieberatung

Eine klare Strategie ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln, die auf fundierten Analysen, datenbasierten Erkenntnissen und praxisnahen Lösungen basieren. Ob Geschäftsmodell-Weiterentwicklung, organisatorische Neuausrichtung oder digitale Transformation – wir begleiten Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse und sorgen für eine strukturierte, wirkungsvolle Umsetzung.

Durch unseren partnerschaftlichen Ansatz und unsere langjährige Erfahrung stellen wir sicher, dass Strategien nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern echten Mehrwert schaffen und langfristig wirksam sind. Gemeinsam setzen wir klare Prioritäten, identifizieren Chancen und minimieren Risiken, um Unternehmen nachhaltig und erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Unser Kundenportfolio

Nach Kategorie filtern:

Betriebsorganisation
Betriebsplanung
Inbetriebnahmeplanung
Logistik
Masterplanung
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Raum- & Funktionsprogramme
Simulation
Spitalplanung
Strategie
Krankenhäuser & Kliniken
Ente Ospedaliero Cantonale
Logistik
Prozessoptimierung
  • Lageranalyse
  • Prozessanalyse & -optimierung
  • Vorbereitung für die SAP-Implementierung
Krankenhäuser & Kliniken
Universitätsspital Zürich
Logistik
Simulation
  • Betriebliches Logistikkonzept für den Neubau Campus Mitte I
  • Reale Simulation aller Warenströme mit der Software Simul8
Krankenhäuser & Kliniken
Asana Spital Menziken
Masterplanung
Prozessoptimierung
  • Grundlagen für die Machbarkeitsstudie
Krankenhäuser & Kliniken
Forel Klinik
Raum- & Funktionsprogramme
Masterplanung
  • Betriebliche Prinzipien und Raumprogramm für die Masterplanung
Krankenhäuser & Kliniken
Psychiatrie St. Gallen
Raum- & Funktionsprogramme
Betriebsorganisation
Masterplanung
  • Grundlagen für die Machbarkeitsstudie
  • Betriebskonzept und Raumprogramm für die Testplanung
  • Servicestrategie für ambulante Kliniken inkl. grober Kostenschätzung
Finanzinstitut
Bank Julius Bär
Strategie
Projektmanagement
  • Projektmanagement Kundenstrategie & -schulung
  • Erstellung von 5 Kunden-/Interessentenschulungsmodulen
Seniorenheim
Baugenossenschaft Freiblick Zürich
Strategie
Projektmanagement
  • Überprüfung und Vorschläge für die Rechtsstruktur AWG
Seniorenheim
Liebenau Schweiz gemeinnützige AG
Masterplanung
Betriebsplanung
  • Modulares Betriebskonzept für den Neubau
Seniorenheim
St. Bernhard Wettingen
Prozessoptimierung
Betriebsplanung
  • Technische Konzepte und Betriebskonzepte
  • Einrichtungsliste Neubau
Seniorenheim
Stiftung Altersheim St. Urban
Strategie
  • Vorbereitung & Moderation des Strategieworkshops mit dem Stiftungsrat
Labordiagnostik
Kantonsspital Baden Zentrallabor
Spitalplanung
Prozessoptimierung
  • Laborplanung Neubau AGNES
Krankenhäuser & Kliniken
Kantonsspital Aarau
Logistik
Betriebsorganisation
Inbetriebnahmeplanung
Strategie
  • Betriebliches Logistikkonzept für die Rohrpostanlage von Dreiklang
  • Betriebliches Logistikkonzept für das neue FTS-System bei Dreiklang
  • Projektmanagement für die Inbetriebnahme des Neubaus (Dreiklang)

Was unsere Kunden sagen

Manari Consulting unterstützte die Stiftung Altersheim St. Urban bei der Planung und Durchführung ihres Strategieworkshops, der sich auf die zukünftige Führung der Organisation sowie die Rolle und das Selbstverständnis des Stiftungsrates konzentrierte.

Mit ihrem professionellen Auftreten und ihrer Expertise führte sie den Workshop innerhalb weniger Stunden zu einem erfolgreichen Ausgangspunkt mit ambitionierten, aber realistischen Zielen, die es dem Stiftungsrat und der Organisation ermöglichen, sich langfristig positiv zu entwickeln.

Wir waren sehr zufrieden und können Manari Consulting nur weiterempfehlen.
Gerhard Abgottspon
Präsident Stiftung Altersheim St. Urban
In Zusammenarbeit mit Manari haben wir eine großartige Schulungsreihe für unsere Kunden bei Julius Bär entwickelt.

Ursulas strukturierte, detaillierte und zielorientierte Arbeitsweise trug wesentlich zum Erfolg des Projekts bei.

Dank ihrer offenen und proaktiven Art etablierte sich Ursula als starker Partner für alle Kontaktgruppen im Projekt, beschleunigte die Prozesse und erreichte unsere Ziele zur vollsten Zufriedenheit.

Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit!
Luca Hänni
Julius Bär
In Ursula haben wir eine kompetente Expertin im Bereich Betriebsplanung/Logistik gefunden.

Trotz der hohen Komplexität des Projekts inhaltlich und organisatorisch gelingt es ihr sehr gut, die relevanten Bedürfnisse zu erkennen und zielgerichtete, phasengerechte und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Eine äußerst angenehme Zusammenarbeit!
Roman Tschümperlin.
Leiter Immobilienprojekte, Stadt Winterthur
Als KSA erleben wir die Zusammenarbeit mit der Manari GmbH als ausserordentlich professionell und zielorientiert. Die ausgeprägt selbstständige Arbeitsweise, gepaart mit hohem Engagement, zeugt von fundierter Fachkompetenz und starkem Verantwortungsbewusstsein. Die strukturierte Herangehensweise sowie die konsequent termintreue Umsetzung der Projekte unterstreichen die hohe Leistungsfähigkeit von Ursula Keller.

Besonders hervorzuheben ist die proaktive und bestimmte Einforderung notwendiger Leistungen beim Kunden, die zu einer effizienten und transparenten Kommunikation sowie zur erfolgreichen Einhaltung von Meilensteinen führt. Wir empfehlen die Manari GmbH als verlässlichen Partner für anspruchsvolle Projekte.
Nicole Sehringer Bucher
Leiterin Projekte & Prozesse, Kantonsspital Aarau

Aktuelle Fallstudien

Julius Bär AG

2023 - 2024

Stadt Winterthur, Amt für Städtebau

2023 - Heute

Kantonsspital Aarau

2022 - Heute

Lernen Sie unser Team
von Spezialisten kennen

Ursula Keller

Ursula Keller

CEO

Annik Kapila

Annik Kapila

Advisor

Prof. Dr. Jean-Paul Thommen

Prof. Dr. Jean-Paul Thommen

Advisor

Michael Hüssle

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Advisor

Otta

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Bürohund

Unsere Partner

Wir setzen auf die enge Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen, um unser Leistungsangebot optimal zu ergänzen.

Ein Ansprechpartner für Sie und die Spezialisten für Ihr Projekt.